??企業(yè)通過一定的程序和手段取得東道國(guó)某一企業(yè)的部分或全部所有權(quán)的投資行為。購(gòu)買者一般可通過現(xiàn)金或股票完成收購(gòu)，取得被收購(gòu)企業(yè)的實(shí)際控制權(quán)。國(guó)際企業(yè)收購(gòu)的結(jié)果是跨國(guó)性的參股、接管或兼并。從歷史和現(xiàn)狀來看，它一直是國(guó)際直接投資的主要形式之一。國(guó)外企業(yè)收購(gòu)的程序或渠道是非單一性的，基本上可概括為間接收購(gòu)和直接收購(gòu)。
??前者指購(gòu)買者并不向被購(gòu)方直接提出購(gòu)買的要求，而是在證券市場(chǎng)比高于股市價(jià)格水平的價(jià)格大量收購(gòu)一家公司的普通股票，達(dá)到控制該公司的目的，其結(jié)果可能會(huì)引起公司間的激烈對(duì)抗;或者是利用一家公司的股價(jià)下跌之機(jī)，大量買進(jìn)該公司的普通股，達(dá)到控制該公司的目的。
??后者是指收購(gòu)者直接向一家公司提出擁有所有權(quán)的要求。如果是部分所有權(quán)要求，該公司可能會(huì)允許購(gòu)買者取得增加發(fā)行的新股票;若是全部所有權(quán)的要求，則可由雙方共同磋商，在兼顧共同利益的基礎(chǔ)上確定所有權(quán)轉(zhuǎn)讓的條件和形式。在直接收購(gòu)中，被收購(gòu)方還可能出于某種原因主動(dòng)提出邀請(qǐng)。
??國(guó)際企業(yè)收購(gòu)是投資者迅速實(shí)現(xiàn)對(duì)外發(fā)展戰(zhàn)略的有效手段，它可以大大縮短投資項(xiàng)目的建設(shè)周期，迅速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。此外，它在資本投入、市場(chǎng)開拓、取得關(guān)鍵技術(shù)和人才，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和保證企業(yè)利潤(rùn)水平等方面都有許多有利之處。

企業(yè)收購(gòu)的形式有哪些

國(guó)外企業(yè)收購(gòu)的程序或渠道是非單一性的，基本上可概括為間接收購(gòu)和直接收購(gòu)。
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間接收購(gòu)

間接收購(gòu)指購(gòu)買者并不向被購(gòu)方直接提出購(gòu)買的要求，而是在證券市場(chǎng)比高于股市價(jià)格水平的價(jià)格大量收購(gòu)一家公司的普通股票，達(dá)到控制該公司的目的，其結(jié)果可能會(huì)引起公司間的激烈對(duì)抗;或者是利用一家公司的股價(jià)下跌之機(jī)，大量買進(jìn)該公司的普通股，達(dá)到控制該公司的目的。
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直接收購(gòu)

直接收購(gòu)是指收購(gòu)者直接向一家公司提出擁有所有權(quán)的要求。如果是部分所有權(quán)要求，該公司可能會(huì)允許購(gòu)買者取得增加發(fā)行的新股票;若是全部所有權(quán)的要求，則可由雙方共同磋商，在兼顧共同利益的基礎(chǔ)上確定所有權(quán)轉(zhuǎn)讓的條件和形式。在直接收購(gòu)中，被收購(gòu)方還可能出于某種原因主動(dòng)提出邀請(qǐng)。
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企業(yè)收購(gòu)的流程是什么?

企業(yè)收購(gòu)的流程大致如下：基礎(chǔ)工作階段：1、制定公司發(fā)展規(guī)劃;2、確定收購(gòu)目標(biāo)企業(yè);3、搜集信息，初步溝通，了解目標(biāo)企業(yè)意向;4、談判確定基本原則，簽訂意向協(xié)議;5、遞交立項(xiàng)報(bào)告;6、上報(bào)公司;7、上報(bào)上級(jí)主管部門待得到同意的批復(fù)后進(jìn)入具體收購(gòu)業(yè)務(wù)流程階段：8、盡職調(diào)查;9、盡職調(diào)查報(bào)告報(bào)公司;10、審計(jì)、評(píng)估;11、確定成交價(jià);12、上報(bào)項(xiàng)目建議書;13、并購(gòu)協(xié)議書及附屬文件簽署;14、董事會(huì)決策程序;完成后進(jìn)注冊(cè)變更登記階段：15、資金注入;16、辦理手續(xù);17、產(chǎn)權(quán)交接;18、變更登記

企業(yè)收購(gòu)的好處是什么

國(guó)際企業(yè)收購(gòu)是投資者迅速實(shí)現(xiàn)對(duì)外發(fā)展戰(zhàn)略的有效手段，它可以大大縮短投資項(xiàng)目的建設(shè)周期，迅速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。
??此外，它在資本投入、市場(chǎng)開拓、取得關(guān)鍵技術(shù)和人才，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和保證企業(yè)利潤(rùn)水平等方面都有許多有利之處。